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    礦業(yè)公司:多措并舉實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”

    2024-3-29 18:41| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 599| 評論: 0|原作者: 王彬川 分享到:
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    摘要: 一年之計在于春,攻堅沖刺正當時(shí)。截至3月28日,礦業(yè)公司提前完成第一季度任務(wù)目標,高質(zhì)量實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。統籌規劃,保障落實(shí)。礦業(yè)公司聚焦主責主業(yè),錨定實(shí)現“產(chǎn)量穩、熱值高、利潤優(yōu)”的目標任務(wù),召開(kāi)生 ...

    一年之計在于春,攻堅沖刺正當時(shí)。截至328日,礦業(yè)公司提前完成第一季度任務(wù)目標,高質(zhì)量實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

    統籌規劃,保障落實(shí)。礦業(yè)公司聚焦主責主業(yè),錨定實(shí)現“產(chǎn)量穩、熱值高、利潤優(yōu)”的目標任務(wù),召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,理清全年工作思路和目標任務(wù),分析生產(chǎn)、掘進(jìn)、機電運輸、原材料供應等生產(chǎn)組織方面存在的問(wèn)題,制定有針對性的措施辦法,齊心協(xié)力、攻堅克難、高效快掘,展現礦業(yè)“加速度”。全面協(xié)調好機電設備管理維修與生產(chǎn)的關(guān)系,嚴格機電管理制度,加強設備的現場(chǎng)管理與合理維修,使機電設備滿(mǎn)負荷、高效益地服務(wù)于生產(chǎn)。同時(shí),針對生產(chǎn)實(shí)際,嚴格包機負責制,杜絕設備帶病運轉,每日每班不定期巡檢,將設備故障對生產(chǎn)的影響降至最低。

    安全為先,精益為本。礦業(yè)公司堅持“不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)”的理念,持續推進(jìn)“穿透式”安全管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),將風(fēng)險研判前移至入井前,下沉到崗位上,深入到工序中,做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險。系統完善礦井安全治理體系,定期開(kāi)展全覆蓋式安全隱患大排查,努力從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險,為礦井正常生產(chǎn)提供安全保障。在生產(chǎn)的同時(shí)充分考慮影響煤質(zhì)的各種因素,堅持生產(chǎn)和運輸過(guò)程中矸石、雜物不上原煤皮帶,加強動(dòng)篩車(chē)間選矸和分級運行管理,盡最大限度確保原煤質(zhì)量,以煤質(zhì)管理促創(chuàng )效增收。

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